2007年07月20日 (金) | 編集 |
Ｇリーグ総括というか、それにちなんで書いて来た文章の総括というか。
アジア杯Ｇリーグからインスピレーションを得た、ここまでのオシム・サッカーの総括。
あらかじめ言っておきますと、ほとんど論証にも実証にもなってません。（笑）
ああ書きたくない。でも書かないと落ち着かない。つまりは書きたいのか？
・・・・なんかね、オシムについて言われてることって、批判派も擁護派も引っくるめて、ゴチャゴチャゴニョゴニョしてるだけで、さっぱりピンと来ないんですよ。批判派は現象だけだし、擁護派は論理だけ、つまり”批判派”への反論をしてるだけで、それが現に展開されているこれとどういう関係があるのか。俺分かんないから誰かちゃんと教えてくれよという。
でもくれないようなので（笑）、ここは僕が無知と野蛮を利して、一回えいっとまとめてしまおうという。
どうせ根拠が薄いのでいきなり結論から言ってしまいます。オシム・サッカーとは要するに何か。
それは
ジーコがやろうとしていたことを３００％くらい合理的にしたもの
である。どう？分かる？分からないか。そりゃそうですね。
まず言っておくと、これはオシムがそういうつもりだというのとは少し違います。ひょっとしたらそうだったりするかも知れませんが、それは僕は知りません。
そうではなくて、どういう”つもり”かでオシムがやっている／やろうとしていることが、「日本の代表サッカー史」という視点から見ると、結果的にジーコのそれと思いの他かぶってくる、かなり遠いけど同一線上にあるということです。だからオシムには振らないで下さい（笑）。多分また怒られます。
勿論こういう定義が、俊輔合流後の、クラッキ率の高い、かつアジア杯の高温多湿下での省エネスタイルの印象に多くを負っているのは言うまでもありません。素直でしょ？（笑）
ただそうして現れたものが、必ずしもオシム・サッカーの（日本サッカーにとっての）本質と大きくずれたものではない、また単にオシムが「経験豊富」で「対応力がある」ことを表わすものでもないと僕には感じられるのです。
補助線として２つのテーゼを挙げておきたいと思います。
１．「組織」と「個人」という言い方は相対的なものである。また「組織」と言っても、実にいろいろなタイプのものがある。
２．「パスサッカー」なり「攻撃的スタイル」には、大きく分けて２種類の流れがある。
１．は実はＵ−２０Ｗ杯の時に言おうと思っていたことなんですが。
「組織的」なサッカーと言っても、イタリアのように正に（犯罪？）”組織”が”個人”をすりつぶすような抑圧的なタイプのものもあれば、ドイツのように”一致団結”して”衆”として盛り上がるようなもの、あるいは共産圏的な”軍隊”っぽいものなど。日本の「組織」サッカーは喜びのサッカー、組織であることによって「個人」の力が倍加するもの、嬉々として組織的なサッカー。ジーコを筆頭とするある種のブラジル人監督たちには、それが分かっていない。
以上は”民族性”みたいな割りと曖昧な話ですが、今回特に提示したいのは、
（１）思考する「個人」が寄り集まって作る「組織」「集団」
（２）組織的「集団的思考」が個人の思考を代用・包摂するタイプの組織
という２つの理念型です。
結論から言うと、オシムもそしてジーコも（１）のタイプを基本に考えているが、ナショナルトレセン制度以来（？）日本の協会が主導して来た、そして日本の民族性とも合致すると（僕に）思われるのは主に（２）であると思います。
しばしば協会との折り合いの悪さを伝えられたトルシエですが（笑）、方向性としてはむしろとても融和的な人だったのではないかと。
・・・・（後）編へつづく。
アジア杯Ｇリーグからインスピレーションを得た、ここまでのオシム・サッカーの総括。
あらかじめ言っておきますと、ほとんど論証にも実証にもなってません。（笑）
ああ書きたくない。でも書かないと落ち着かない。つまりは書きたいのか？
・・・・なんかね、オシムについて言われてることって、批判派も擁護派も引っくるめて、ゴチャゴチャゴニョゴニョしてるだけで、さっぱりピンと来ないんですよ。批判派は現象だけだし、擁護派は論理だけ、つまり”批判派”への反論をしてるだけで、それが現に展開されているこれとどういう関係があるのか。俺分かんないから誰かちゃんと教えてくれよという。
でもくれないようなので（笑）、ここは僕が無知と野蛮を利して、一回えいっとまとめてしまおうという。
どうせ根拠が薄いのでいきなり結論から言ってしまいます。オシム・サッカーとは要するに何か。
それは
ジーコがやろうとしていたことを３００％くらい合理的にしたもの
である。どう？分かる？分からないか。そりゃそうですね。
まず言っておくと、これはオシムがそういうつもりだというのとは少し違います。ひょっとしたらそうだったりするかも知れませんが、それは僕は知りません。
そうではなくて、どういう”つもり”かでオシムがやっている／やろうとしていることが、「日本の代表サッカー史」という視点から見ると、結果的にジーコのそれと思いの他かぶってくる、かなり遠いけど同一線上にあるということです。だからオシムには振らないで下さい（笑）。多分また怒られます。
勿論こういう定義が、俊輔合流後の、クラッキ率の高い、かつアジア杯の高温多湿下での省エネスタイルの印象に多くを負っているのは言うまでもありません。素直でしょ？（笑）
ただそうして現れたものが、必ずしもオシム・サッカーの（日本サッカーにとっての）本質と大きくずれたものではない、また単にオシムが「経験豊富」で「対応力がある」ことを表わすものでもないと僕には感じられるのです。
補助線として２つのテーゼを挙げておきたいと思います。
１．「組織」と「個人」という言い方は相対的なものである。また「組織」と言っても、実にいろいろなタイプのものがある。
２．「パスサッカー」なり「攻撃的スタイル」には、大きく分けて２種類の流れがある。
１．は実はＵ−２０Ｗ杯の時に言おうと思っていたことなんですが。
「組織的」なサッカーと言っても、イタリアのように正に（犯罪？）”組織”が”個人”をすりつぶすような抑圧的なタイプのものもあれば、ドイツのように”一致団結”して”衆”として盛り上がるようなもの、あるいは共産圏的な”軍隊”っぽいものなど。日本の「組織」サッカーは喜びのサッカー、組織であることによって「個人」の力が倍加するもの、嬉々として組織的なサッカー。ジーコを筆頭とするある種のブラジル人監督たちには、それが分かっていない。
以上は”民族性”みたいな割りと曖昧な話ですが、今回特に提示したいのは、
（１）思考する「個人」が寄り集まって作る「組織」「集団」
（２）組織的「集団的思考」が個人の思考を代用・包摂するタイプの組織
という２つの理念型です。
結論から言うと、オシムもそしてジーコも（１）のタイプを基本に考えているが、ナショナルトレセン制度以来（？）日本の協会が主導して来た、そして日本の民族性とも合致すると（僕に）思われるのは主に（２）であると思います。
しばしば協会との折り合いの悪さを伝えられたトルシエですが（笑）、方向性としてはむしろとても融和的な人だったのではないかと。
・・・・（後）編へつづく。
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